Programma 1 Mens en Samenleving

Waar staan we voor? Maatschappelijk effect

Welke doelstellingen dragen daar aan bij en waar zetten we daarbij op in?

1.1 Sterke sociale basis in een vitale samenleving


We investeren in een sterke sociale basis waarin inwoners elkaar kunnen ontmoeten, kunnen meedoen en zo nodig laagdrempelig ondersteuning vinden. Door het versterken van het voorliggend veld, het stimuleren van preventie en het vergroten van de zelfredzaamheid van inwoners werken we aan sterke en leefbare wijken. Samen met maatschappelijke partners en inwoners signaleren we vragen vroegtijdig en pakken we deze zoveel mogelijk dichtbij huis op.  

Doel 1:

Het versterken van het voorliggend veld door in te zetten op preventie en laagdrempelige en collectieve voorzieningen.  

Wat doen we in 2027?

  1. Monitoren en evalueren van innovatieve ondersteuningsvormen in onderwijs en kinderopvang, zoals BSO+ en Sterke Ondersteuning op School, om de ontwikkelkansen van kinderen te vergroten. 
  2. Uitvoeren van de Seniorenagenda+ en de lokale aanpak eenzaamheid, gericht op ontmoeting, vitaliteit, mantelzorgondersteuning, sociale verbondenheid, dementievriendelijke voorzieningen en het voorkomen van eenzaamheid. 
  3. Versterken van de samenwerking tussen zorg (o.a. huisartsen), welzijn en het sociaal domein, onder andere in het kader van het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) en via initiatieven zoals mentale gezondheidsnetwerken, Welzijn op Recept en Kansrijke Start. Zo ontvangen inwoners eerder passende ondersteuning en versterken we de beweging naar preventie, gezondheid en zelfredzaamheid.
  4. Versterken van de samenwerking tussen partners rond zorg, veiligheid en leefbaarheid en uitvoeren van de acties uit het actieplan Zorg en Veiligheid. 
  5. Voorbereiden van een toekomstbestendige, meerjarige welzijnsopdracht die aansluit bij de groei van Dijk en Waard en de ingezette bewegingen in het sociaal domein, zoals gebiedsgericht werken, Sociale Teams dichtbij inwoners en een sterke sociale basis. Hiervoor verlengen we het huidige welzijnsprogramma.

Doel 2:

Het vergroten van de zelfredzaamheid van inwoners door hun netwerk te versterken en de druk op professionele hulp te verminderen.  

Wat doen we in 2027?

  1. Uitvoeren van de agenda’s voor diversiteit en inclusie, zodat meer inwoners kunnen meedoen en gebruik kunnen maken van toegankelijke voorzieningen en dienstverlening. 
  1. Faciliteren van laagdrempelige ondersteuning bij taal-, reken- en digitale vaardigheden, zodat inwoners beter kunnen meedoen in de samenleving. 
  2. Versterken van sociale netwerken en samenredzaamheid in wijken door ontmoeting, community building, inwonersinitiatieven en samenwerking tussen bewoners, vrijwilligers en maatschappelijke partners te stimuleren.
  3. Ondersteunen van vrijwilligers en vrijwilligersorganisaties om hun bijdrage aan de sociale basis en het netwerk van inwoners te vergroten. 

Bedragen x € 1.000

Rekening
2025

Begroting
2026

Begroting
2027

Raming
2028

Raming
2029

Raming
2030

LASTEN

TV1.2

Openbare orde en veiligheid

-67

-70

-72

-72

-72

-72

TV5.1

Sportbeleid en activering

-1.127

-917

-387

-432

-431

-430

TV5.3

Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

-4.366

-4.781

-4.230

-4.222

-4.218

-4.206

TV5.6

Media

-3.011

-3.274

-3.131

-3.131

-3.131

-3.131

TV6.1

Samenkracht en burgerparticipatie

-7.672

-12.128

-7.462

-7.452

-6.936

-6.936

T1.1

Sterke sociale basis in een vitale samenleving

-16.243

-21.169

-15.281

-15.309

-14.788

-14.776

BATEN

TV5.1

Sportbeleid en activering

541

453

0

0

0

0

TV5.3

Cultuurpresentatie, cultuurproductie en cultuurparticipatie

520

482

443

443

443

443

TV5.6

Media

312

216

216

216

216

216

TV6.1

Samenkracht en burgerparticipatie

8.631

8.371

0

0

0

0

T1.1

Sterke sociale basis in een vitale samenleving

10.004

9.522

659

659

659

659

Saldo van baten en lasten

-6.238

-11.648

-14.622

-14.650

-14.129

-14.117

1.2: Passende ondersteuning dichtbij inwoners

Inwoners moeten kunnen rekenen op toegankelijke, passende en tijdige ondersteuning. Daarom versterken we de gebiedsgerichte werkwijze van de Sociale Teams en de samenwerking met partners in zorg, welzijn en maatschappelijke ondersteuning. We zetten in op preventie, vroegsignalering en een integrale aanpak, zodat hulpvragen zoveel mogelijk dichtbij inwoners worden opgepakt en de ondersteuning aansluit op hun behoeften. 

Doel 1:

Het bieden van toegankelijke, passende en tijdige ondersteuning dichtbij inwoners door integraal en gebiedsgericht te werken. 

Wat doen we in 2027?

  1. Versterken van de toegankelijkheid en zichtbaarheid van de gebiedsgerichte Sociale Teams door goede bereikbaarheid en herkenbare contactpunten voor inwoners. 
  2. Doorontwikkelen van de gebiedsgerichte Sociale Teams, met nadruk op vroegsignalering, preventie, passende triage, toegankelijke basishulp en integrale ondersteuning bij complexe situaties.
  3. Uitwerken van een integrale en toekomstbestendige aanpak voor passende opvang, huisvesting, participatie, integratie en duurzame doorstroom van Oekraïense ontheemden, statushouders en andere aandachtsgroepen, zodat zij tijdig passende ondersteuning ontvangen en volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving.
  4. Verder uitwerken van het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming, zodat inwoners tijdig passende ondersteuning ontvangen en duurzame veiligheid wordt bevorderd. 

Doel 2:

Het versterken van de uitvoeringskracht door betere samenwerking binnen het Sociaal Team en met netwerkpartners.  

Wat doen we in 2027?

  1. Versterken van het vakmanschap van professionals binnen de Sociale Teams, onder meer door het benutten van GGZ-expertise en het verder ontwikkelen van specialistische kennis. 
  1. Versterken van de samenwerking tussen Sociale Teams en netwerkpartners, zodat ondersteuning beter op elkaar aansluit en inwoners sneller passende hulp ontvangen. 

c.   Doorontwikkelen van een werkwijze gebaseerd op vertrouwen, eigen kracht, het netwerk van inwoners en waar mogelijk één vast aanspreekpunt. 


 

Bedragen x € 1.000

Rekening
2025

Begroting
2026

Begroting
2027

Raming
2028

Raming
2029

Raming
2030

LASTEN

TV4.3

Onderwijsbeleid en leerlingzaken

-4.444

-4.262

-4.434

-1.938

-1.938

-1.938

TV6.1

Samenkracht en burgerparticipatie

-5.699

-5.053

-4.941

-4.794

-4.791

-4.785

TV6.2

Toegang en eerstelijnsvoorzieningen

-3.177

-12.782

-11.334

-10.882

-10.882

-10.882

TV6.3

Inkomensregelingen

-450

-756

0

0

0

0

TV6.5

Arbeidsparticipatie

-165

-177

-177

-177

-177

-177

TV7.1

Volksgezondheid

-5.358

-5.786

-5.958

-5.959

-5.960

-5.960

T1.2

Passende ondersteuning dichtbij inwoners

-19.292

-28.816

-26.844

-23.750

-23.748

-23.741

BATEN

TV4.3

Onderwijsbeleid en leerlingzaken

3.066

2.533

2.533

33

33

33

TV6.1

Samenkracht en burgerparticipatie

1.415

0

0

0

0

0

TV6.2

Toegang en eerstelijnsvoorzieningen

143

131

131

131

131

131

TV6.3

Inkomensregelingen

470

0

0

0

0

0

TV7.1

Volksgezondheid

490

321

0

0

0

0

T1.2

Passende ondersteuning dichtbij inwoners

5.584

2.984

2.663

163

163

163

Saldo van baten en lasten

-13.708

-25.832

-24.180

-23.587

-23.585

-23.578

1.3: Kwalitatieve en beheersbare hulp en ondersteuning

We zorgen ervoor dat inwoners die ondersteuning nodig hebben, kunnen rekenen op passende, toegankelijke en kwalitatief goede hulp. Tegelijkertijd staan we voor de opgave om hulp en ondersteuning ook op lange termijn betaalbaar en beschikbaar te houden. Daarom versterken we bestaanszekerheid en participatie, verbeteren we de kwaliteit en rechtmatigheid van de uitvoering en beheersen we de kosten van zorg en ondersteuning. Zo dragen we bij aan een toekomstbestendig sociaal domein dat aansluit bij de behoeften van onze inwoners. 

Doel 1:

Het vergroten van de mogelijkheden voor inwoners om mee te doen, waar mogelijk stappen te zetten richting werk, en het verminderen van de negatieve effecten van armoede door laagdrempelige en toegankelijke ondersteuning.

Wat doen we in 2027?

  1. Vergroten van de bekendheid en toegankelijkheid van regelingen en ondersteuning binnen het Meedoenbeleid, zodat inwoners tijdig passende ondersteuning ontvangen. 
  1. Versterken van de samenwerking tussen Zaffier, de gemeente en partners in het sociaal domein om inwoners sneller te bereiken en ondersteuning beter op elkaar af te stemmen. 
  1. Verder implementeren van de Participatiewet in Balans en waar nodig actualiseren van lokale verordeningen. 

Doel 2:

Het versterken van het toezicht op de rechtmatigheid en kwaliteit van de uitvoering van de Jeugdwet en Wmo.  
 

Wat doen we in 2027?

  1. Versterken en professionaliseren van toezicht en handhaving binnen de Jeugdwet en Wmo, onder meer door regionale samenwerking, kwaliteitsverbetering van onderzoeken en inzet van juridische expertise. 
  2. Doorontwikkelen van de regionale sturing op jeugdhulp door samen met de Gemeenschappelijke Regeling Gemeenschappelijke Inkoop Sociaal Domein (GR GISD) uitvoering te geven aan de Wet verbetering beschikbaarheid jeugdzorg. Dit omvat onder meer het opstellen van een regionale inkoopvisie en regiovisie, het verminderen van administratieve lasten en het versterken van datagericht werken en monitoring.

c.    Monitoren van de financiële en inhoudelijke effecten van de nieuwe Wmo-inkoop.

Doel 3:

Het beheersen van de kosten voor jeugdzorg door het uitvoeren van ontwikkelmaatregelen. 

Wat doen we in 2027?

  1. Voortzetten, monitoren en waar nodig bijstellen van de ontwikkelmaatregelen voor jeugdzorg, gericht op kwalitatieve en beheersbare ondersteuning voor inwoners. 

Bedragen x € 1.000

Rekening
2025

Begroting
2026

Begroting
2027

Raming
2028

Raming
2029

Raming
2030

LASTEN

TV4.3

Onderwijsbeleid en leerlingzaken

-1.412

-1.406

-1.447

-1.437

-1.437

-1.437

TV6.1

Samenkracht en burgerparticipatie

-206

-242

-173

-174

-174

-174

TV6.2

Toegang en eerstelijnsvoorzieningen

-1.331

-2.277

-1.756

-1.053

-1.053

-1.053

TV6.3

Inkomensregelingen

-34.379

-32.597

-33.232

-33.022

-33.022

-33.022

TV6.4

WSW en beschut werk

-6.169

-6.477

-6.521

-5.970

-5.970

-5.970

TV6.5

Arbeidsparticipatie

-4.519

-4.302

-4.862

-4.877

-4.990

-4.969

TV6.9

Coördinatie en beleid Jeugd-Wmo

-7.790

-909

-1.467

-1.477

-1.477

-1.477

TVJ-Amb

Jeugdhulp ambulant

-29.775

-32.908

-34.171

-33.898

-33.896

-33.896

TVJ-Esc

Jeugdhulp geëscaleerd

-2.767

-2.739

-2.837

-2.837

-2.837

-2.837

TVJ-Verb

Jeugdhulp met verblijf

-12.754

-12.869

-13.390

-13.330

-13.331

-13.331

TVW-DenB

Dagbesteding en begeleiding

-8.614

-8.389

-8.910

-9.220

-9.220

-9.220

TVW-HenD

Hulpmiddelen en diensten

-3.182

-3.593

-3.578

-3.579

-3.579

-3.579

TVW-HH

Huishoudelijke hulp

-7.016

-7.174

-8.062

-7.044

-2.761

-2.712

TVW-Overig

Overig Wmo

-34

-93

-96

-96

-96

-96

T1.3

Kwalitatieve en beheersbare hulp en ondersteuning

-119.948

-115.974

-120.502

-118.015

-113.844

-113.774

BATEN

TV0.8

Overige baten en lasten

0

700

700

3.700

3.700

3.700

TV4.3

Onderwijsbeleid en leerlingzaken

0

3

3

3

3

3

TV6.2

Toegang en eerstelijnsvoorzieningen

24

0

0

0

0

0

TV6.3

Inkomensregelingen

24.075

22.645

22.645

22.645

22.645

22.645

TV6.9

Coördinatie en beleid Jeugd-Wmo

284

103

0

0

0

0

TVJ-Amb

Jeugdhulp ambulant

0

0

0

1.046

1.052

1.052

TVJ-Verb

Jeugdhulp met verblijf

2

0

0

0

0

0

TVW-HenD

Hulpmiddelen en diensten

80

47

49

49

49

49

TVW-HH

Huishoudelijke hulp

532

448

448

448

448

448

TVW-Overig

Overig Wmo

6

0

0

0

0

0

T1.3

Kwalitatieve en beheersbare hulp en ondersteuning

25.003

23.947

23.845

27.891

27.897

27.897

Saldo van baten en lasten

-94.944

-92.027

-96.658

-90.124

-85.947

-85.877

Deze pagina is gebouwd op 10/08/2026 14:12:59 met de export van 10/08/2026 14:10:11